作者:佚名 發(fā)布時(shí)間:2014-05-13 查看次數(shù)(2414) |
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內(nèi)部員工拓展培訓(xùn)體驗(yàn)活動(dòng)結(jié)束了,正如深圳華狼拓展培訓(xùn)前從網(wǎng)上所看到的,拓展培訓(xùn)是一種訓(xùn)練
,是體驗(yàn)下的感悟,是震撼下的理念。從這次拓展訓(xùn)練過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)、溝通、協(xié)作、決策、執(zhí)行,每一
個(gè)詞都是一個(gè)故事,都讓我感觸很深。
“團(tuán)隊(duì)精神”在拓展培訓(xùn)項(xiàng)目畢業(yè)墻上表現(xiàn)的淋漓盡致,同事們的大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神
集中體現(xiàn)了員工的精神面貌,創(chuàng)造出了一個(gè)讓人不敢想象的奇跡,這是我們的驕傲,很感謝那些
在畢業(yè)墻拓展培訓(xùn)項(xiàng)目中默默付出自己肩膀的同仁,你們的付出成就了團(tuán)隊(duì)的勝利。
“高效溝通” 所有的拓展培訓(xùn)項(xiàng)目中都能體現(xiàn)到,也讓我意識(shí)到了溝通無(wú)處不在這句話(huà)的深刻含
義。在一個(gè)企業(yè)中,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,在平常工作中處處顯示著它的重要性,我們每個(gè)人都要把自己的想
法,行為與思想與上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)交流,同時(shí)也要理解和尊重他人,才有可能去完成任務(wù),消除團(tuán)隊(duì)
中的沖突和磨擦,達(dá)到一個(gè)高智慧、高效率的企業(yè)。
“協(xié)作” 急速突擊這個(gè)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目中體現(xiàn)的很鮮明,除卻溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力,同事之間的
這種協(xié)作讓我們能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到效益最大化。從深處來(lái)講,,企業(yè)的進(jìn)步依托的不是個(gè)人英雄主義
,而是高度互動(dòng)、高度協(xié)作的組織,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和企業(yè)整體能力的競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)
有一個(gè)協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)是不可能取得順利發(fā)展的。
“決策” 讓我意識(shí)到了正確英明的決策對(duì)企業(yè)的重要性,在開(kāi)展工作的過(guò)程中,我們要正確表達(dá)
我們的想法和建議,讓其形成一個(gè)有影響力的決策,而不是在實(shí)施的過(guò)程中隨意發(fā)表自己的建議,影響
了已有的決策,導(dǎo)致事情沒(méi)有一個(gè)真正理想的結(jié)果。
“執(zhí)行” 記得日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義說(shuō)過(guò):“三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子
加三流的執(zhí)行力更好。一個(gè)好的決策沒(méi)有執(zhí)行,是紙上談兵,在我們?nèi)粘R淹瓿傻墓ぷ髦卸汲浞煮w會(huì)了
執(zhí)行的重要性,貫徹執(zhí)行力是在工作中我們必須要努力堅(jiān)持做到的。
經(jīng)過(guò)此次拓展拓訓(xùn),我相信每個(gè)人的心靈都得到了震撼,得到了或多或少的啟發(fā),但我們更需要的
是把拓展培訓(xùn)中的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中去,把在拓展訓(xùn)練中得到的啟示運(yùn)用到工作的困難當(dāng)中,才更
能體驗(yàn)拓展培訓(xùn)的真正意義!
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